近日，大橫琴股份、中交公司就綜合開發(fā)本島項目召開工作部署專題會議，會議由大橫琴股份總裁肖時輝主持。
中交城市投資控股有限公司（下稱“中交城投”）副總經(jīng)理方疇軍，中交橫琴投資有限公司（下稱“中交公司”）總經(jīng)理劉衛(wèi)東，大橫琴股份、中交城投、中交公司其他相關(guān)負責人，設(shè)計單位，監(jiān)理單位，施工單位和造價咨詢單位參加了會議。
綜合開發(fā)本島項目作為橫琴新區(qū)重要的基礎(chǔ)設(shè)施項目，于2012年開始實施，包括橫琴新區(qū)路網(wǎng)建設(shè)、橋梁建設(shè)、防洪工程建設(shè)、景觀工程建設(shè)等，其進度和質(zhì)量直接影響橫琴后續(xù)開發(fā)建設(shè)。為進一步加快項目建設(shè)步伐，大橫琴股份召集相關(guān)單位召開了此次會議。
會上，肖時輝表示，2018年10月，習近平總書記第四次來到橫琴，對橫琴的發(fā)展高度關(guān)切。2019年，春節(jié)期間，廣東省委書記李希來到珠海，對橫琴新區(qū)進行了視察，并作了重要指示，要求把橫琴新區(qū)的開發(fā)建設(shè)，作為珠海市一把手工程來抓。橫琴新區(qū)也制定了詳細的任務(wù)計劃。
肖時輝指出：2019年，橫琴新區(qū)開發(fā)建設(shè)任務(wù)非常艱巨，綜合開發(fā)本島項目，特別是天沐河景觀工程建設(shè)進度需要更加重視，
現(xiàn)提出以下舉措：明確分工 責任到人大橫琴股份要分別設(shè)立進度管控方面、質(zhì)量管控方面、景觀效果方面總體責任人、直接責任人。負責各個項目的總體把控。嚴格考核 賞罰分明嚴格執(zhí)行量化考核機制，工作績效將與員工收入掛鉤。績效考核辦公室將實時掌握綜合開發(fā)項目相關(guān)指標完成情況；中交城投、中交公司要考慮對施工單位收取進度保證金，明確懲罰措施。建立群信群 召開協(xié)調(diào)會建立綜合開發(fā)本島項目微信工作群、單獨建立天沐河景觀工程微信工作群、發(fā)布項目推進事宜，加強溝通，及時掌握工作動態(tài)。
同時，要繼續(xù)執(zhí)行綜合開發(fā)項目雙周例會機制，定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，對有關(guān)重大事項進行研究部署，及時解決問題。
做好過程記錄 建立問題臺賬要整理好項目推進過程中的過程文件，包括會議紀要、往來函件等。要及時將項目存在的問題錄入表格，建立臺賬，實時跟進問題進展情況，動態(tài)更新表格，及時協(xié)調(diào)解決存在的問題。保持戰(zhàn)斗狀態(tài) 確保穩(wěn)步推進對于天沐河景觀剩余工程，要繼續(xù)保持春節(jié)前的工作狀態(tài)，制定的任務(wù)分解表執(zhí)行，調(diào)配人員設(shè)備、掌握樣板進度、加快設(shè)計定稿，各區(qū)段責任人需各司其職，深入現(xiàn)場了解存在問題，切實解決問題，確保4月30日前全部完工。
會議還對綜合開發(fā)本島項目剩余工程計劃節(jié)點任務(wù)，進行了詳細布置。要求，各項目部要嚴格掌握工程進度，在設(shè)計內(nèi)容方面、造價管理方面、質(zhì)量安全方面下足功夫，加速推進工程建設(shè)。
隨后，方疇軍代表中交公司在會上做了表態(tài)發(fā)言：中交公司有能力、有義務(wù)、有責任做好橫琴綜合開發(fā)本島項目各項工作。中交公司將統(tǒng)一思想、團結(jié)一致，上下通力，在規(guī)定的期限內(nèi)推進綜合開發(fā)本島項目任務(wù)目標的完成。
今年恰逢建國70周年、澳門回歸20周年、珠海建市40周年、橫琴開發(fā)10周年......大橫琴股份將統(tǒng)籌各項目部，明確目標、眾志成城、全力以赴，高質(zhì)量、高標準，完成綜合開發(fā)本島項目剩余工程建設(shè)任務(wù)，迎接新時代重要節(jié)點的到來。
項目簡介
橫琴新區(qū)綜合開發(fā)項目：是橫琴新區(qū)一項重要的基礎(chǔ)建設(shè)融資項目，包括本島及人工島兩部分，總投資約380億元人民幣。其中人工島為20平方公里范圍的圍堰、吹填及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資約230億元；本島為防洪、堤岸、填筑、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資約150億元。